後継者・幹部育成の解決事例一覧

先代からの実質的な事業承継は、後継者がリーダーシップを発揮し、自らの組織を動かしていくことにより進みます。それには実行力と継続力が必要です。
1）継続力の強化：企画会議を毎月実施「継続する仕組み」を構築
2）実行力の強化：企画広報の代行「アイディアを形にする」サポート

年間12回コースで「マネジメント勉強会」を開催。会社運営の全体像や財務・ビジネスモデル等の「知識」、論点思考やロジカルシンキング等の「思考」、アクションプランの作り方・進め方や変革における現場の壁と対処法などの「実行力」について、講義・ディスカッションを行いました。