事業承継｜アクシスグループ｜税理士法人アクシス

事業の後継問題で
お悩みの方へ

事業の後継問題でお悩みの方へ、様々な形で事業承継をご提案させていただきます。

こんなお悩みはございませんか？

経営者のお悩み
- 後継者に会社を引き継ぎたいが、
  どのように引き継げばいいか分からない。
- 後継者に経営を任せられるか不安。
- 株式の承継などによる税金が心配。
後継者のお悩み
- 自分が引き継いでやっていけるか不安
- 先代が任せてくれない
- 引き継いだら何をすればいいのか分からない
- 先代と一対一だとつい感情的な言い合いになってしまい、建設的な話し合いができない
- 数字が出てくるのが遅い・分かりにくい
  ⇒自分に合わせて経理業務を見直したい

アクシスグループが
解決いたします！

事業継承における経営者の一番の悩みである経営承継（経営の引継ぎ・後継者の育成・経理業務の見直し）、一般的な専門家のサービスである財産承継（株価、相続対策、M&A支援）、アクシスはどちらもサポートします

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伴走型事業承継コンサルティング

後継者が会社を継ぐことになっても、社長（先代）のアタマの中は「本当に任せて大丈夫だろうか？」と不安の種は消えません。後継者にとっても、社長（先代）のように経験と勘があるわけではなく、模索しながら経営にチャレンジするのが現実です。
ですが任せないと後継者は育ちません。
アクシスグループでは、「数値」と「行動」の両面から、『任せつつ見守るの仕組み』を構築し、社長（先代）と後継者両方に伴走し、承継をサポートいたします。
「数値」として、予算の策定・予算と実績の管理を、「行動」として、数字と結びついたアクションプランの策定・運用をお手伝いします。
社長（先代）にとっては無駄に思えることでも、「経験と勘」を持たない後継者にとっては、コンサルタントが間に入り、計画を策定し実行していく過程こそが、絶交の後継者教育の機会になります。
「数値」と「行動」を社長（先代）からも見えるようにすることで、後継者が育つのを『任せつつ見守る』ことが可能になります。

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