【セミナーレポート】第5回会計セミナーレポート＆次回開催セミナーのお知らせ
5/21（水）【第5回】『“分ける”は、分かる！部門別会計のススメ』会計セミナーを開催しました！
弊社代表 川人広平（税理士・公認会計士）による第5回会計を使いこなすセミナーを開催しました。
本セミナーでは、企業経営における「部門別会計（セグメント別会計）」の重要性と、その実践方法についてわかりやすく解説しました。
■ 経営改善の第一歩は「分けること」から
どこで利益が出ていて、どこで損失が出ているのか――。それを明確にするために有効なのが「部門別会計」です。
部門や店舗ごとに売上・コスト・利益を分けて把握することで、経営の“儲けの構造”がクリアになり、改善の具体的なヒントが見えてきます。
■ 「限界利益」と「貢献利益」に注目する
セグメント別会計では、「限界利益＝売上−変動費」と「貢献利益＝限界利益−直接固定費」の2つが重要な視点となります。
これらを把握することで、部門ごとの収益性を正確に捉えることができ、撤退や投資判断のより実践的な意思決定が可能になります。
■ データベース化で「多角的分析」へ
Excel等での管理も可能ですが、部門やチャネル、担当者などさまざまな切り口で損益を分析できるよう、データベース化することでより柔軟でスピーディーな分析が可能になります。
業務ごとの工数や販売実績、請求情報などを一元管理することが鍵です。
会場にお越しいただいた皆さまには、セミナー終了後に講師へ直接ご相談いただくなど、積極的にご質問をお寄せいただき、それぞれの課題に即した理解を深めていただきました。
📣 次回予告（第6回）
6/18（水）14:00～15:30『社内研修大公開！会社の論点リスト』
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アクシスグループでは、その他経営に役立つ情報や実践的な知識を学べる無料セミナーを定期的に開催中です。次回の開催情報やお申し込み方法などは、当ホームページおよびLINEにてご案内いたします。
今後とも、アクシスグループをよろしくお願いいたします。
［アクシスグループ セミナー情報］
▼【全6回】会計を使いこなすセミナー
https://m-staff.com/seminar/
▼【全5回】会社を成長させる労務セミナー
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▼【全4回】事業承継・M&Aセミナー
https://m-staff.com/seminar/detail/10231/
▼【全3回】会社を成長させる経理セミナー
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